Digitale Lösungen im produktiven Einsatz.
Von der Unternehmenswebseite bis zum individuellen CRM-System – digitale Lösungen, die Prozesse unterstützen, Abläufe vereinfachen und täglich genutzt werden.
Seit über 20 Jahren entstehen digitale Lösungen für Unternehmen – von Unternehmenswebseiten und Landingpages bis hin zu CRM-Systemen, Automatisierungen und digitalen Geschäftsprozessen. Die folgenden Referenzen zeigen ausgewählte Projekte, die Unternehmen im Alltag unterstützen und teilweise seit vielen Jahren produktiv genutzt werden.
Unternehmenswebseiten, Landingpages und digitale Plattformen begleiten heute viele Unternehmen bei der Präsentation ihrer Leistungen, der Gewinnung neuer Anfragen und der digitalen Kommunikation mit Kunden.
Die Bandbreite reicht von klassischen Firmenwebseiten über mehrsprachige Unternehmensauftritte bis hin zu individuellen WordPress-Lösungen, Landingpages und SEO-orientierten Projekten. Ergänzt wurden diese Lösungen durch eigene Themes, Plugins und Erweiterungen, die auf die jeweiligen Anforderungen abgestimmt wurden.
Typische Projektbereiche
- Unternehmenswebseiten
- Landingpages
- WordPress Themes
- WordPress Plugins
- Mehrsprachige Webseiten
- SEO-Optimierungen
Zur Digitalisierung und Organisation betrieblicher Abläufe entstanden CRM-Systeme, Kundenportale, Verwaltungsplattformen und Buchungssysteme für unterschiedliche Anforderungen. Dadurch konnten Kundenverwaltung, Dokumentenmanagement, Auftragsbearbeitung und interne Prozesse in zentralen Systemen gebündelt und übersichtlicher gestaltet werden.
Die Bandbreite reicht von Kundenportalen und Buchungssystemen über Dokumentenmanagement bis hin zu individuellen CRM-Lösungen, SaaS-Plattformen und Verwaltungsportalen. Ergänzt wurden verschiedene Projekte durch Zahlungsanbindungen, Abonnement-Modelle und digitale Abrechnungsprozesse.
Mehrere Projekte führten unterschiedliche Arbeitsabläufe in einer zentralen Plattform zusammen und reduzierten den Verwaltungsaufwand im täglichen Betrieb.
Aus diesem Umfeld entstand unter anderem mit SBM (Simple Business Manager) ein eigenes Business-Management-System, das seit 2017 kontinuierlich weiterentwickelt wird und heute zahlreiche Geschäftsprozesse digital abbildet. Die Erfahrungen aus Entwicklung, Betrieb und Ausbau dieser Plattform fließen bis heute in neue CRM-, Plattform- und SaaS-Projekte ein.
Typische Projektbereiche
- CRM-Systeme
- Kundenverwaltung
- Auftragsverwaltung
- Buchungssysteme
- Dokumentenmanagement
- Vermietungsplattformen
- Kundenportale
- Rollen- und Rechtesysteme
- Cloudbasierte Plattformen
- SaaS-Plattformen
- Abonnement-Systeme
- Zahlungsanbindungen
- Stripe-Integrationen
- PayPal-Integrationen
Nicht jeder Arbeitsprozess findet am Schreibtisch statt. Für Außendienst, Dokumentation und Datenerfassung entstanden mobile Anwendungen, die Informationen direkt vor Ort erfassen, verarbeiten und digital bereitstellen.
Die Bandbreite reicht von Wohnungsabnahmen und Übergabeprotokollen über Checklisten-Systeme bis hin zu mobilen Dokumentationslösungen und QR-Code-Anwendungen. Dadurch konnten papierbasierte Abläufe reduziert, Informationen zentral gespeichert und Prozesse deutlich effizienter gestaltet werden.
Viele dieser Anwendungen wurden mit CRM-Systemen, Verwaltungsplattformen oder SaaS-Lösungen verbunden, sodass Informationen nahtlos zwischen mobilen Endgeräten und zentralen Systemen ausgetauscht werden können. Dadurch entstehen digitale Prozesse, die sowohl im Büro als auch direkt vor Ort genutzt werden können.
Typische Projektbereiche
- Mobile Apps
- Wohnungsabnahme-Systeme
- Übergabeprotokolle
- Checklisten-Systeme
- Dokumentationslösungen
- Mobile Datenerfassung
- QR-Code-Lösungen
- Digitale Formulare
- Außendienst-Lösungen
- CRM-Anbindungen
- SaaS-Erweiterungen
- Mobile Verwaltungsprozesse
Wiederkehrende Arbeitsschritte kosten Zeit, verursachen Fehler und binden wertvolle Ressourcen. Deshalb entstanden in unterschiedlichen Projekten digitale Prozesse, die Abläufe automatisieren, Informationen zentral verarbeiten und Systeme miteinander verbinden.
Die Bandbreite reicht von Schnittstellen und Datenimporten über automatisierte Dokumentenerstellung bis hin zu Workflow-Systemen und digitalen Freigabeprozessen. Dadurch konnten manuelle Arbeitsschritte reduziert, Informationen schneller verarbeitet und bestehende Abläufe effizienter gestaltet werden.
Viele dieser Lösungen wurden eingesetzt, um Webseiten, CRM-Systeme, mobile Anwendungen und digitale Plattformen miteinander zu verbinden. Dadurch konnten Informationen systemübergreifend verarbeitet, Daten automatisch übertragen und bestehende Arbeitsabläufe deutlich vereinfacht werden. In mehreren Projekten führten Automatisierungen und Schnittstellen dazu, dass manuelle Arbeitsschritte reduziert und Prozesse effizienter gestaltet werden konnten.
Typische Projektbereiche
- Schnittstellenentwicklung
- REST-APIs
- Datenimporte
- Datenexporte
- Workflow-Automatisierungen
- Prozessdigitalisierung
- Dokumentenautomatisierung
- Freigabeprozesse
- Automatische Benachrichtigungen
- Systemintegrationen
- Datenverarbeitung
- Hintergrundprozesse
Kunden standen vor der Herausforderung, den tatsächlichen Nutzen neuer KI-Werkzeuge und digitaler Lösungen zu bewerten sowie passende Einsatzmöglichkeiten für bestehende Arbeitsabläufe zu finden.
Aus diesem Umfeld entstanden Lösungen zur Bewertung, Auswahl und Integration sinnvoller KI-Anwendungen in bestehende Systeme, Prozesse und Geschäftsabläufe.
Die Bandbreite reicht von KI-gestützten Arbeitsabläufen und digitalen Assistenten über Wissensmanagement bis hin zur Analyse, Planung und Weiterentwicklung digitaler Projekte. Statt einzelne Werkzeuge isoliert einzusetzen, wurden Anforderungen bewertet, Einsatzmöglichkeiten geprüft und passende Lösungen für unterschiedliche Anwendungsbereiche ausgewählt.
Dadurch konnten Arbeitsabläufe vereinfacht, Informationen schneller verarbeitet und der tatsächliche Nutzen neuer Technologien besser eingeschätzt werden. Ergänzend dazu entstanden Konzepte, Strategien und digitale Prozesse, die den Einsatz von KI sinnvoll mit bestehenden Systemen und Arbeitsweisen verbinden.
Typische Projektbereiche
- KI-Integration
- KI-gestützte Arbeitsabläufe
- Digitale Assistenten
- Wissensmanagement
- Content-Prozesse
- Prozessanalyse
- Projektplanung
- Digitalisierungsstrategien
- Workshops & Schulungen
- Strategische Projektbegleitung
- KI-gestützte Automatisierung
- Systemoptimierung
SBM – Simple Business Manager
Modulares Verwaltungssystem für Kunden, Dokumente, Prozesse und digitale Geschäftsabläufe – seit 2017 kontinuierlich erweitert und produktiv im Einsatz.
Mit SBM (Simple Business Manager) entstand ein eigenes CRM- und Verwaltungssystem zur zentralen Organisation betrieblicher Abläufe. Das System wurde ursprünglich entwickelt, um Kundenverwaltung, Dokumente, Aufträge und interne Prozesse übersichtlich in einer Plattform zusammenzuführen und wird seit 2017 kontinuierlich erweitert.
Durch den modularen Aufbau konnten im Laufe der Zeit zahlreiche Funktionen und Erweiterungen ergänzt werden. Heute umfasst das System unter anderem Kundenverwaltung, Dokumentenmanagement, Angebots- und Rechnungswesen, digitale Vertragsabschlüsse, E-Rechnungen, Vermietungsprozesse, mobile Anwendungen sowie individuelle Branchenmodule für unterschiedliche Einsatzbereiche.
Die Erfahrungen aus Planung, Entwicklung, Betrieb und Weiterentwicklung dieses Systems fließen bis heute in neue CRM-Projekte, Plattformen, Automatisierungen und digitale Lösungen ein. Dadurch entstand nicht nur ein einzelnes Verwaltungssystem, sondern eine praktische Grundlage für viele weitere Projekte und Anforderungen.
Funktionsübersicht
- Kundenverwaltung
- Dokumentenmanagement
- Angebots- und Rechnungswesen
- Digitale Vertragsabschlüsse
- E-Rechnungen (XRechnung / ZUGFeRD)
- Vermietung & Objektverwaltung
- Mobile Anwendungen
- Automatisierungen
- Mehrsprachige Systeme
- Individuelle Branchenmodule
Zusammenarbeit mit Unternehmen aus verschiedenen Branchen
Die Zusammenarbeit erfolgte in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen – von einzelnen Projekten bis hin zu langfristigen Partnerschaften und der kontinuierlichen Weiterentwicklung bestehender Systeme.
Gemeinsam die passende Lösung finden.
Ob neues Projekt, bestehendes System oder langfristige Weiterentwicklung – der erste Schritt beginnt mit einem unverbindlichen Austausch.
Jedes Projekt bringt eigene Anforderungen mit. Ein gemeinsames Gespräch schafft Klarheit über Möglichkeiten, Aufwand und sinnvolle Lösungswege.